Приобретение франшизы в Чехии

Франчайзинг представляет собой систему взаимовыгодного сотрудничества, когда владелец компании (франчайзер) передает за определенную плату право продажи своих товаров и услуг другой компании (франчайзи). Одновременно с этим определяются и обязанности франчайзи по ведению и управлению бизнесом в соответствии с его концепцией (проектом).

Данная форма отношений опирается на тесное и непрерывное сотрудничество между юридически и финансово самостоятельными предпринимателями – франчазером и его франчайзи.

Чтобы понять, насколько покупка франшизы является правильной именно для вас, необходимо тщательно изучить и оценить преимущества и риски работы в выбранном направлении.

Существует много людей, которые видят свое будущее в предпринимательстве, владении собственным бизнесом, но опасаются совершить конкретные шаги в этом направлении. Для таких людей покупка франшизы является хорошим вариантом, она позволяет стать владельцем своего бизнеса, но под руководством опытного франчайзера.  

Перед принятием решения о покупке конкретной франшизы следует прояснить для себя несколько аспектов:

Оценка головного предприятия:

• опыт работы на рынке соответствующих товаров и услуг;
• объемы вложенных инвестиций;
• причины выбора франчайзингового пути развития бизнеса;
• планы работы на ближайшие 3-5 лет, основные концепции и политика компании;
• виды и структура поддержки и консалтинга, оказываемые при продаже франшизы.

Финансовые задачи:

• необходимые вложения в основной и оборотный капитал; расчет основных показателей финансовой деятельности – валового дохода, издержек обращения и товарооборота для определения сроков окупаемости затраченных средств;
• составление экономически обоснованного бизнес-плана при расчете прибыли, если для поиска средств предстоит обращение в банк;
• первый взнос обычно составляет 10 % от фонда инвестиций;
•  «роялти» – ежемесячное отчисление оговоренного процента (4 % – 7 %) от валового дохода в пользу франчайзера;
• оплата рекламных сборов – идет на привлечение новых франчайзи и на создание общего рекламного фонда;
• приобретение товаров от франчайзера для полноценной работы.

Изучение деятельности других франчайзи в выбранной системе:

• уровень рентабельности уже функционирующего предприятия;
• опыт работы с франчайзером, его требования и принципы.

Заключение договора

Заключая договор, необходимо подробно изучить все юридические и экономические аспекты сотрудничества. Обычно франчайзер, как головная фирма, предъявляет к франчайзи определенные требования, которые зафиксированы в разработанных схемах сотрудничества.

Основные из них следующие:

• соответствие установленной системе стандартов, как в целом для предприятия, так и для каждого работника или служащего;
• осуществление контроля над работой, учетом товаров и документальной отчетностью;
• регламентация рекламы, принципов продажи или оказания услуг, явная либо тайная проверка деятельности;
• обучение персонала, помощь и консультации при оснащении оборудованием и материалами;
• помощь в документообороте;
• маркетинговая деятельность – проведение акций и дней скидок для продвижения товаров, поддержка имиджа.

Также в договоре указаны права, обязанности и преимущества франчайзи. Целесообразно привлечь специалистов или получить профессиональную консультационную помощь при определении отношений сторон.

Чехия является перспективной страной Восточной Европы для частного бизнеса. Налоговое законодательство и банковская система создают благоприятные условия по ведению предпринимательской деятельности. По данным статистики, количество чешских фирм, в основной капитал которых вкладывают свои средства русские, приближается к цифре 16 400. Это говорит о заинтересованности обеих сторон в инвестициях.

Тенденция вхождения компаний на рынок Чехии методом франчайзинга зарекомендовала себя, как надежный способ развития сферы производства и продажи товаров и услуг.