Застройщик Central Group планирует, когда и как возобновить строительство. Мы подготовим 2 000 квартир, заявил его руководитель
Крупнейший застройщик в Чехии в конце 2025 года неожиданно отложил строительство новых квартир. Таким образом он хочел оказать давление на строительные компании, чтобы они снизили цены. Теперь Central Group представляет план действий на случай, если подрядчики не снизят цены. Глава компании Душан Куновский заявил для Novinky.cz, что не планирует дальнейших отсрочек и предпочитает привлечь конкуренцию на строительный рынок.
Насколько значительное снижение цен вы ожидаете от строительных компаний?
Я ожидаю стабилизации рынка. Я не ожидаю падения на 15-20 процентов, как это было 3 года назад. Я верю, что к концу 2026 года мы сможем снизить цены как минимум на 10 процентов. И нам нужно привлечь больше компаний к участию в тендерах.
|
Сейчас читают 🔥Офисов в Чехии будет мало, аренда в них может подорожать |
Если это не удастся, вы отложите проекты еще на год?
Нет. Мы продумали все немного дальше. К концу года у нас будет около 2 000 квартир, готовых к запуску. Мы — крупнейшая компания на рынке. Нам нужно иметь предложение и продавать. У нас будет несколько альтернатив. Первая — договориться со строительными компаниями о снижении цен. Они поймут, что нет ничего невозможного. Это вариант, в который я верю.
Что вы будете делать, если не договоритесь с ними?
Если это не произойдет, у нас есть другие шаги. Мы начали переговоры о приходе крупных иностранных строительных компаний, для которых мы могли бы стать причиной выхода на чешский рынок. В то же время в регионах есть очень способные компании, которые имеют потенциал и хорошие рекомендации, но пока не решаются выйти на рынок Праги. Мы также ведем с ними переговоры.
Другой сценарий заключается в том, чтобы не решать вопрос поставки в целом, а пойти по пути строительного менеджмента, когда заказы разделяются на сегменты и каждый из них размещается отдельно. Фактически, это означает прямые переговоры с субподрядчиками. Еще один вариант — купить среднюю или крупную строительную компанию и самостоятельно обеспечить строительство.
На сколько подорожали бы ваши квартиры, если бы вы перенесли рост цен на строительные работы на покупателей?
Они подорожали бы единовременно примерно на 10-15 процентов. Это действительно невозможно.
Строительные компании публично заявляют, что они лишь реагируют на развитие рынка и рост затрат. Как продвигаются переговоры с ними?
Когда я разговариваю с руководителями строительных компаний, они в настоящее время говорят, что могут представить себе снижение цен до 5 процентов, но до 10 процентов пока не видят. Для них это не совсем представляемо. Потому что их субподрядчики не разделяют эту точку зрения. В то же время все они отмечают, что в настоящее время на рынке наблюдаются огромные колебания и истощение мощностей. Однако, если они посмотрят на количество выданных в прошлом году разрешений на строительство, которое было самым большим за последние четверть века, то увидят, что краны, возможно, будут стоять в Праге еще 2 года, но к 2028 году этот отложенный спрос будет исчерпан.
Вы поддержали запланированное изменение строительного закона, с которым выступило нынешнее правительство. Одной из его мотиваций является привлечение на рынок более мелких застройщиков, то есть усиление конкуренции для вас. Почему вы все же поддерживаете эту поправку?
Некоторые застройщики действительно аргументировали, что ограниченная среда не идет на пользу делу. Но для нас это не так. Мы настроены работать с большими объемами. Мы предпочитаем продавать больше по более низкой цене, чем меньше квартир по более высокой. У нас готово 40 тысяч квартир в 60 локациях по всей Праге, и нам нужно иметь возможность поставлять их на рынок. В то же время квартиры должны быть по цене доступны для среднего класса с помощью ипотеки.
Но разве застройщику не важно, кому он продает квартиры? Если их не купят индивидуальные покупатели, вы можете продать их компаниям, занимающимся сдачей жилья в аренду.
Есть застройщики, которые берут пакет квартир, дают на них некоторую скидку и продают их фондам и другим институциональным инвесторам. Есть компании, которые создают портфель для себя. Другие ориентируются на микроквартиры. Я по-прежнему верю, что люди не предпочитают жить в арендованном жилье и платить за аренду. В этом нет ничего плохого, аренда дает гибкость, но цель подавляющего большинства людей — всегда обзавестись собственным жильем. Лучше через 20 лет выплатить собственную квартиру, чем иметь коробку, полную счетов за аренду.
На каком этапе находится ваша Инициатива по доступному жилью? Вы уже ведете переговоры с муниципалитетами о строительстве квартир с более дешевой арендой?
Мы подготовили десятки технико-экономических обоснований. Но запуск всего цикла занимает некоторое время. Сейчас, в марте, мы существенно продвинемся вперед. Мы разработали систему не только для доступных арендуемых квартир, но и для кооперативного или частного владения.
